UCMH Reșița își modernizează capacitatea de producție și pregătește noi investiții în utilaje, însă se lovește de una dintre cele mai mari probleme ale industriei românești: lipsa personalului calificat. Managerul companiei, Dan Cornel Fara, spune că UCMH are nevoie urgentă de operatori CNC, ingineri, strungari, lăcătuși și sudori pentru a putea lucra în două schimburi.
Finalizarea lucrării pentru Porțile de Fier 1 a scos din nou la lumină una dintre problemele structurale ale UCMH Reșița: compania are proiecte, are echipamente și are nevoie de producție, însă nu găsește suficienți oameni pregătiți.
„Forța de muncă”, a răspuns fără ezitare Dan Cornel Fara atunci când a fost întrebat unde este cea mai mare vulnerabilitate a companiei în acest moment.
UCMH are nevoie să intre în două schimburi, însă efectivul actual nu permite întotdeauna acest lucru.
Compania încearcă să facă recrutări, iar posturile disponibile includ ingineri, strungari, lăcătuși, sudori și, în mod special, operatori CNC.
Utilaje noi, dar cine le operează la UCMH?
Problema este cu atât mai interesantă cu cât UCMH investește în utilaje moderne, din declarațiile managerului general Dan Cornel Fara.
Compania a achiziționat deja două freze și două strunguri cu comandă numerică, iar alte echipamente urmează să ajungă la Câlnicel.
Un utilaj de frezat și alezat este așteptat din Italia până la sfârșitul acestui an, în timp ce pentru anul viitor este contractată o altă mașină de mari dimensiuni, cu tehnologie în cinci axe.
Așadar, provocarea nu mai este doar să existe utilajele, ci să existe și oamenii care să le poată exploata.
Managerul UCMH spune că este dispus inclusiv să angajeze persoane care nu au calificarea necesară și să le trimită ulterior la cursuri de specializare.
„Chiar dacă nu au calificare, se înscriu la un curs și pot să-i angajez”, a explicat acesta.
Școala duală, una dintre soluțiile pentru UCMH
Compania mizează și pe colaborarea cu sistemul de învățământ dual și cu universitățile.
Iar rezultatele par să fie deja vizibile.
Dan Cornel Fara vorbește despre tineri pe care i-a angajat și care au demonstrat că pot veni cu inițiativă și soluții.
Un grup de tineri angajați a venit inclusiv cu propunerea de a moderniza panoul de comandă al unui strung.
Pentru managerul companiei, acesta este exact genul de atitudine pe care industria reșițeană trebuie să o recupereze.
„Apreciez oameni tineri care au venit cu inițiativă. Jos pălăria! Mândru de ei”, spune Fara.
O școală proprie a UCMH?
Managerul nu exclude nici ideea unei forme proprii de pregătire profesională.
Pentru a organiza cursuri interne ar fi însă nevoie de crearea unor posturi pentru muncitori necalificați, care ulterior să poată fi școlarizați și calificați.
„Personal formator am”, a precizat directorul general Dan Cornel Fara.
Problema rămâne însă posibilitatea legală și administrativă de a crea aceste posturi.
Până atunci, UCMH încearcă să folosească toate instrumentele disponibile: învățământ dual, colaborări cu universități, recrutare directă și formare profesională.
Pentru o companie care își dezvoltă din nou capacitatea de producție, omul pare să fi devenit mai greu de găsit decât utilajul.
Sergiu TABAN
