UCMH Reșița demonstrează că tradiția industrială a orașului poate fi transformată din nou în performanță. Compania a finalizat recondiționarea și testarea la cele mai înalte standarde a rotorului turbinei Kaplan destinat grupului H4 de la Porțile de Fier 1, un ansamblu energetic de aproximativ 300 de tone, cu o valoare comercială de aproape 30 de milioane de lei.
Uzina Constructoare de Mașini Hidroenergetice Reșița traversează o perioadă cu provocări majore, dar și cu proiecte care arată că platforma industrială de pe Bârzava își poate recâștiga rolul important în industria energetică românească.
Managerul UCMH Reșița, Dan Cornel Fara, a prezentat una dintre cele mai importante realizări ale companiei din acest an: finalizarea lucrărilor la rotorul turbinei Kaplan pentru grupul H4 de la Porțile de Fier 1.
„Am recondiționat, testat la cele mai înalte standarde de calitate și predat un ansamblu energetic de mari dimensiuni către Porțile de Fier 1”, a explicat managerul UCMH.
Rotorul, care cântărește în jur de 300 de tone, a trecut printr-un amplu proces de recondiționare, care a presupus intervenții asupra rotorului, paletelor și butucului, precum și înlocuirea unor componente, între care bucșe și manivele.
Valoarea comercială a lucrării se ridică la aproape 30 de milioane de lei, iar proiectul are o importanță care depășește dimensiunea strict comercială a contractului.
Porțile de Fier 1 reprezintă unul dintre cele mai importante obiective ale sistemului energetic românesc, iar intervenția UCMH Reșița readuce în prim-plan capacitatea industriei reșițene de a participa la lucrări de anvergură pentru infrastructura energetică națională.
Opt luni și jumătate pentru un proiect de 300 de tone
Contractul a fost semnat la 8 octombrie 2025, iar termenul de execuție a fost de aproximativ opt luni și jumătate – nouă luni.
Proiectul nu a fost lipsit de dificultăți. Managerul UCMH spune că au existat întârzieri de câteva săptămâni generate de probleme apărute în colaborarea cu un furnizor extern.
„Trebuia să primim niște piese noi, nu le-am primit și le-am reabilitat pe cele vechi”, a explicat Dan Cornel Fara.
În loc ca problema să blocheze proiectul, echipa UCMH a găsit soluția tehnică pentru recondiționarea componentelor existente, ceea ce a permis continuarea lucrărilor.
UCMH și HidroServ, împreună la Porțile de Fier
Un element important al proiectului l-a reprezentat colaborarea dintre UCMH și HidroServ, cealaltă filială a grupului Hidroelectrica.
Aproximativ 12 specialiști HidroServ au lucrat timp de circa două săptămâni alături de angajații UCMH, în două schimburi pentru această realizare.
Dan Cornel Fara a ținut să le mulțumească acestora, precum și lui Dragoș Novak, șeful sucursalei Porțile de Fier din cadrul Hidroelectrica, pentru sprijinul acordat.
UCMH are, de altfel, un contract-cadru de mentenanță cu Hidroelectrica pentru patru ani, cu lucrări contractate anual pentru obiective diferite. Iar agregatele recondiționate pentru Porțile de Fier nu se opresc aici.
După rotorul destinat grupului H4, compania reșițeană ar putea interveni și la hidroagregatul HA6, în condițiile în care anterior UCMH a lucrat și la HA1.
„Ele sunt șase, pe partea românească”, a explicat managerul, referindu-se la grupurile de la Porțile de Fier 1.
În prezent, UCMH are comenzi, dar nu are suficienți oameni Din declarațiile managerului rezultă însă și una dintre cele mai mari probleme ale companiei: forța de muncă calificată.
UCMH are nevoie de oameni pentru a putea lucra în cel puțin două schimburi, însă recrutarea este dificilă, după cum o recunoaște chiar Dan Fara.
Compania caută inclusiv ingineri, strungari, lăcătuși, sudori și, în special, operatori CNC. Problema este cu atât mai importantă cu cât UCMH își modernizează baza tehnică.
În ce privește partea internă de retehnologizare, pe platforma Câlnicel au fost deja achiziționate două freze și două strunguri noi cu comandă numerică, iar compania are în pregătire și alte investiții în echipamente.
Un nou utilaj de frezat și alezat urmează să fie livrat din Italia până la sfârșitul acestui an, iar pentru anul viitor este contractată o altă mașină de frezat-alezat, de tip portal, în cinci axe.
Cu alte cuvinte, UCMH investește în capacitatea de producție, dar are nevoie de oameni capabili să opereze aceste echipamente.
„Chiar dacă nu au calificare, se înscriu la un curs și pot să-i angajez”, spune Dan Cornel Fara, subliniind deschiderea companiei către formarea profesională.
Câlnicelul nu moare! Dimpotrivă, acolo vin utilajele noi
Un alt mesaj important transmis de conducerea UCMH privește viitorul halelor de producție.
În contextul în care, de-a lungul timpului, au existat discuții despre restrângerea activității pe anumite platforme industriale, managerul companiei respinge ideea că halele importante ar urma să fie demolate.
Mai mult, investițiile noi sunt direcționate către Câlnicel.
„Toată funcționează acolo. O să mut tot ce e investiție nouă acolo. Mașini-unelte noi acolo o să fie”, a afirmat managerul UCMH.
În condițiile în care compania lucrează la proiecte de amploare, inclusiv pentru Porțile de Fier, existența unor hale dotate cu macarale capabile să ridice componente de peste 100 de tone rămâne esențială.
Rotorul de la Porțile de Fier nu este un proiect izolat.
Potrivit managerului UCMH, compania are în lucru sau în pregătire proiecte pentru mai multe obiective hidroenergetice din România.
Sunt menționate lucrări la Turnu, Remeți și Vaduri, precum și proiecte care presupun inclusiv realizarea unor componente noi.
La Stejaru este prevăzută realizarea unui hidrogenerator/hidroagregat nou, în timp ce alte proiecte presupun reabilitări și furnizarea de componente.
Imaginea care se conturează este astfel una diferită de cea a unei uzine care își caută pur și simplu supraviețuirea: UCMH încearcă să-și reconstruiască treptat capacitatea de producție în jurul unei piețe pe care România are nevoie să o mențină și să o dezvolte.
Irak? Nu încă. România este prioritatea
UCMH a primit inclusiv solicitări din exterior.
Managerul companiei a dezvăluit că au existat discuții privind participarea la realizarea a patru hidroagregate de tip Kaplan în Irak, în zona Kurdistan, cu o putere totală de aproximativ 33 MW. Oferta nu a fost însă acceptată.
Motivul invocat este unul strategic: compania consideră că, în acest moment, trebuie să-și concentreze resursele asupra proiectelor din România.
„Siguranța energetică națională a României este pe primul loc”, a punctat Dan Cornel Fara. Asta nu înseamnă că UCMH a renunțat la piața externă.
Compania are deja colaborări cu parteneri din Italia, Cehia, Spania, Franța, Serbia și Republica Moldova, inclusiv pentru realizarea unor componente și lucrări specializate.
Tinerii, pariul UCMH pentru următorii ani
Poate cel mai interesant mesaj transmis de managerul UCMH privește însă oamenii care vor trebui să ducă mai departe această industrie.
Compania colaborează cu învățământul dual și cu universitățile, iar rezultatele au început să apară.
Directorul general UCMH Reșița, Dan Cornel Fara, vorbește cu apreciere despre tinerii angajați care au venit cu inițiative concrete de modernizare.
Un exemplu este cel al unor tineri care au propus modernizarea panoului de comandă al unui strung.
Managerul a apreciat inițiativa și le-a oferit un buget pentru realizarea lucrării.
„Apreciez oameni tineri care au venit cu inițiativă. Jos pălăria! Mândru de ei, vă spun sincer”, a declarat managerul Fara.
Este, poate, una dintre cele mai importante concluzii ale întâlnirii: UCMH are nevoie nu doar de comenzi și utilaje, ci de o nouă generație de specialiști capabili să opereze și să modernizeze industria reșițeană.
Iar pentru o companie care poartă mai departe tradiția unei uzine cu o istorie de un sfert de mileniu, aceasta ar putea fi una dintre cele mai importante provocări ale următorilor ani.
Deocamdată, însă, un rotor de 300 de tone pleacă de la Reșița către Porțile de Fier 1.
Și odată cu el pornește spre piața hidroenergetică și un mesaj important: UCMH Reșița încă are ce spune în industria energetică a României!
Sergiu TABAN
Asa se construieste viitorul orasului!
Nu cu bani aruncati pe piste de biciclete,poduri inutile si o multime de cotete/case daramate de timp ,reabilitate pe multi bani!!
Bravo baieti,asa vede tot omul ca doctrina woke a dus la distrugerea valorilor europene.
Franta,Italia arata,intr-o forma mai dura, acelas lucru.
Oameni buni … ati ajuns sa va laudati cu un rotor … ???